アドバンテッジリスクマネジメントが提案する「手厚すぎる欠勤・休職補償制度」の見直しとGLTD活用術
株式会社アドバンテッジリスクマネジメントは、2025年8月26日（火）に「手厚すぎる欠勤・休職補償制度見直しのすゝめ！GLTDの戦略的活用術」と題したWebセミナーを開催します。このセミナーは主に人事労務・福利厚生・人事企画に携わる担当者や責任者を対象に、従業員の傷病による休職時の賃金補償制度の課題を解決するためのヒントを提供するものです。
手厚すぎる補償制度の問題点とは？
現在、多くの企業では、従業員が傷病で休職する際に一定の経済的補償を行う規定を設けています。独立行政法人労働政策研究・研修機構の2022年の調査によると、約4社に1社（24.4%）が休職期間中に月例賃金を支給していることが明らかになっています。しかし、過度に手厚い補償制度は、企業にとってコスト負担が大きく、運用手続きも複雑になるという課題があります。
GLTD（団体長期障害所得補償保険）とは？
GLTDとは「Group Long Term Disability」の略で、傷病による長期療養時の収入減少を補う保険制度です。公的給付の傷病手当金や休職手当でカバーしきれない期間の収入を、最長60歳まで補償します。精神障害による就業障害に対しても最長4年間の補償があり、休職者とその家族の経済的リスクを大幅に軽減できるのが特徴です。
アドバンテッジリスクマネジメントの提案する制度見直しのポイント
- 手厚すぎる補償を見直す：過度な賃金補償を抑制し、企業負担の軽減を図る。
- GLTDの活用で実務負担を減少：保険を活用することで事務処理の効率化とコストの最適化を目指す。
- 従業員への配慮を維持：補償内容を十分に確保しつつ、企業の持続可能性を両立。
これにより、企業は財務面のリスクを下げる一方、従業員の生活の安定を支える制度設計にシフトできると期待されています。
見えない休職予備軍への対策
一方、組織のメンタルヘルスケア対策として「見えない休職予備軍」にどう備えるかも重要な課題です。病気やストレスが顕在化し休職に至る前に、職場内での対話を重視し、早期発見と対応を進める取り組みが求められています。こうした対話を基礎としたメンタルヘルスケアの進め方は、企業の健全な労務管理に不可欠であると広く認識されています。
復職トラブルを防ぐリスク回避フローの紹介
さらに、体調不良から休職・復職までのリスクを未然に回避するための具体的なフローも注目されています。2025年8月7日には、「復職トラブルを未然に防ぐ」ことをテーマにしたWebセミナーも予定されており、適切な休職期間の調整や復職時のフォローアップを充実させる方法が解説されます。これにより、復職者の職場復帰の円滑化と組織のトラブル防止を図る支援が期待されています。
企業が今後考えるべき補償とケアのバランス
こうした背景から、企業は補償制度とメンタルヘルスケアの両面で戦略的な見直しを迫られています。単に手厚い補償を続けるだけでなく、GLTDのような制度を用いてコスト効率と従業員への配慮を両立させること。更に、休職前段階のメンタルヘルス対策や復職までのリスク管理フローを整備することが、持続可能な組織運営の鍵となるでしょう。
アドバンテッジリスクマネジメントのWebセミナーは、こうした課題に具体的な解決策を示す貴重な機会です。企業の人事担当者や経営層はぜひ参加を検討し、最新の制度設計や運用ノウハウを習得することで、従業員と企業双方の安心を創出していただきたいと思います。
