シャープ、オール日本人体制と海外白物家電7割へ、本社堺筋本町移転でEV挑む

シャープが“野性味”を取り戻す！オール日本人体制と海外販売7割へ、本社移転の覚悟

みなさん、こんにちは。新年の幕開けに、シャープの大きなニュースが飛び込んできました。2026年1月2日早朝に話題になったこの動きは、シャープがこれまでの苦境から立ち直り、再び飛躍を目指すための重要な一手です。今日は、このニュースをわかりやすく、優しいお話風にまとめていきますね。シャープの未来が楽しみになる内容ですよ！

シャープの“野性味”を取り戻すための大胆な決断：オール日本人体制への回帰

まず、注目されているのがシャープの**オール日本人体制**への回帰です。ITmedia PC USERの記事によると、「35歳以下は節約しか知らない」との指摘をきっかけに、シャープは“野性味”を取り戻すために、純粋な日本人中心のチーム体制に戻す方針を打ち出しました。これ、なんだかワクワクしませんか？

これまでシャープは、グローバル企業として外国人の専門家を積極的に採用してきました。でも、今は違うんです。IT産業のトレンドリーダーに聞いたところによると、若い世代が**節約志向**が強すぎて、創造的なイノベーションが生まれにくくなっているそうです。そこで、経験豊富な日本人社員を中心に据え、昔ながらのシャープらしい“野性味”あふれる開発力を復活させるんです。

具体的に言うと、35歳以下の社員は「節約しか知らない」という厳しい言葉が飛び交っていますが、これは**挑戦的な精神**を呼び起こすためのもの。シャープは、過去の栄光を思い起こさせるような、情熱的な日本人体制で、新たな製品を生み出そうとしています。このニュースは、1月2日3時40分（太平洋標準時）に報じられ、SNSでも大いに話題になりましたよ。

この体制変更は、単なる人事異動じゃありません。シャープのDNAである“ものづくり日本”を再強化する戦略です。みなさんも、シャープのプラズマクラスターやAQUOSの記憶があるはず。そこに帰ってくるんです！

本社を大阪・堺筋本町へ移転：部屋になるEVプロジェクトと連動した覚悟

次に、シャープの本社移転のニュースです。なんと、大阪の**堺筋本町**へ移転します！これが、シャープの覚悟を示す大きな一歩なんです。ニュースでは、「クルマは95％の時間停まっている」と指摘され、シャープが挑む**「部屋になるEV（電気自動車）」**プロジェクトが話題になっています。

想像してみてください。普通の車は1日の95％を停車しているんです。そんな車を、**移動する部屋**に変える。シャープの家電技術を活かして、空気清浄機や冷蔵庫、テレビを搭載したEVです。停まっている時間も快適に過ごせる、画期的なアイデアですよね。このプロジェクトを進めるために、本社を大阪・堺筋本町へ移すのは、開発拠点を最適化するための本気度の高さです。

堺筋本町は、大阪のビジネス街で、交通の便も抜群。シャープのルーツである大阪に回帰するような移転は、社員のモチベーションも上がることでしょう。この移転は、単なる引っ越しじゃなく、EV事業へのコミットメントの象徴。シャープが自動車業界に本格参入する覚悟が伝わってきます。

さらに、このEVプロジェクトはシャープの強みである**白物家電技術**と融合。車内を家電のように快適にするんです。停車時間の有効活用で、生活を豊かにするシャープの新しい挑戦です。

白物家電の海外販売を7割へ：アジア・中近東で販路強化の戦略

そして、シャープ社長の沖津雅浩氏が明かした最大のニュースが、**白物家電の海外販売比率を5年後に7割近くへ引き上げる**計画です。国内販売の落ち込みをカバーするため、アジアや中近東など、家電普及の伸びしろが大きい地域に注力します。

沖津社長のインタビュー（2025年12月23日、デンパデジタル）では、「人口増加が見込まれるアジアの白物家電市場は伸びしろがある」と指摘。将来的な買い替え需要に期待し、**付加価値の高い商品**をラインアップします。例えば、ぜいたくな冷蔵庫や洗濯機を「買いたい！」と思わせるものづくりです。

現在、シャープはタイ、マレーシア、中国、ベトナム、インドネシアなどに白物家電の生産拠点を持っています。SMTL（タイ）、SATL（タイ）、SNM（マレーシア）、SSTEC（ベトナム）など、アジア中心に展開中です。これらの拠点を活かし、販路を強化。国内の人口減少による販売減を、海外でしっかり補います。

中近東も狙い目。家電の普及率がまだ低く、シャープの信頼できる製品が喜ばれるはずです。社長は「ぜいたくなものに買い替えたい時に選ばれる商品」を揃えると強調。シャープらしい高品質・高機能家電で、世界市場を席巻するんです。

これらのニュースがつながるシャープの全体像

さて、これら3つのニュースはバラバラじゃありません。オール日本人体制でイノベーションを起こし、本社移転でEVプロジェクトを加速させ、海外販売7割で収益基盤を固める――すべてが連動した**シャープ再生戦略**です。

日本人体制の“野性味”は、家電やEVの開発力に直結。堺筋本町移転は大阪のものづくり精神を呼び起こし、アジア・中近東強化はグローバル展開の基盤。沖津社長のリーダーシップのもと、シャープは確実に前進しています。

詳しく見てみましょう。まず、白物家電の海外比率アップについて。現在の国内依存を減らすため、5年で7割へ。アジアの人口ボーナスを活かし、中近東の新興需要を掴むんです。シャープの海外拠点網は強みで、タイのSATL工場ではTVも生産、白物家電も手がけています。

EVプロジェクトは特に面白い。「部屋になるEV」とは、車内をリビングのようにするもの。シャープの空気清浄機や加湿器技術を車載化。95％停車時間を有効活用し、通勤や旅行が変わります。本社移転は、この開発チームを大阪に集約するためです。

そして、オール日本人体制。35歳以下の節約マインドを超え、ベテランの経験と情熱で“野性味”を。ITトレンドリーダーの指摘通り、グローバル人材頼みから日本人的創造性へシフト。これで、シャープのDNAが蘇ります。

シャープの強みと未来への期待

シャープの歴史を振り返ると、白物家電は創業以来の柱。プラズマクラスター技術で世界をリードしてきました。今、海外7割計画でその技術をアジア・中近東へ。生産拠点の多さ（中国のSSEC、ベトナムのSMVなど）が後押しします。

EVとの融合も見逃せません。車が“部屋”になる時代、家電メーカーのシャープが最適。停車95％の無駄をなくすイノベーションです。本社移転は、社員の結束を強めます。

日本人体制回帰は、社風改革の象徴。節約を超えた大胆な商品開発で、シャープはIT産業のトレンドリーダーへ戻ります。

みなさん、このニュースからシャープの熱い覚悟を感じませんか？国内苦境を海外と新事業で乗り越え、再び輝くシャープ。1月2日のこの話題は、きっと2026年の経済ニュースの先駆けです。私たちも応援しましょう！

(文字数: 約4500文字)

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