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Apple、インドでのiPhone生産を大幅拡大――米国向け新機種製造の現場から

はじめに

2025年8月19日、世界的なテクノロジー企業であるApple(アップル)は、インドにおけるiPhoneの生産拡大を本格化しています。特に、これまで主力工場であった中国依存からの戦略的転換が注目されており、現在、米国市場向けの最新モデルも続々とインド工場から出荷されています。この記事では、なぜAppleがこのような大規模な変革に踏み切ったのか、その背景やメリット、現地の工場と雇用創出の現状、今後の課題などをやさしく解説します。

Appleのインド生産戦略、その歩みと背景

Appleが初めてインドでiPhoneの組み立てを開始したのは、2017年のことです。当時、ナレンドラ・モディ首相との会談を経て、インド政府が推進する「メイク・イン・インディア」政策を後押し材料に、Appleはまだ比較的小規模ながらも現地生産をスタートさせました。その後、米中貿易摩擦新型コロナウイルスによるサプライチェーンの混乱をきっかけに、Appleは「チャイナ・プラス・ワン」という考え方を強めていきます。つまり、中国に依存しすぎず、他国にも生産拠点を持つリスク分散型のサプライチェーン戦略です。Appleはインドこそが適切な規模とコスト競争力を兼ね備えた「第二のiPhone生産大国」だと判断しました

最新のアップデート:iPhone16シリーズとタタ・グループの台頭

2025年、Appleはインド南部タミル・ナドゥ州ホスールにあるタタ・エレクトロニクスの工場で、「iPhone16」「iPhone16e」の組み立てを本格開始しました。ホスールはIT企業やEV(電気自動車)関連の集積地としても急成長している地域です。この組み立てラインの増設により、1つの製造ラインにつき約2,500人の直接雇用が生まれています。タタ・エレクトロニクスは2024年には台湾Wistronのベンガルール工場も買収しており、さらにPegatronのインド法人株式60%も取得しました

  • 工場名:タタ・エレクトロニクス(ホスール、ベンガルール)
  • 主な生産モデル:iPhone16、iPhone16eなど最新機種
  • 雇用創出:製造ラインごとに約2,500人、将来的にはさらに拡大予定

生産量増加――2025年の目標

Appleは2025年、インド国内でおよそ2,500万台以上のiPhoneを製造する計画を掲げています。これにより、インドで生産されたiPhoneの米国市場への供給量は一気に増加し、2026年末までには米国で販売されるiPhoneの大部分がインド製になるという見方も報じられています。インド国内においても新たな雇用が創出されるほか、グローバルサプライチェーンの観点からも大きな変化です。

  • インド生産目標:2025年は2,500万台
  • 米国向けiPhone:今後2年間で大部分がインド生産へ移行
  • 現地雇用・経済への好影響:複数拠点での製造ライン増設により、新たな雇用と技術移転

なぜ今、Appleは中国依存からインドへ転換するのか?

Appleの大きな決断には、さまざまな背景があります。

  • 米中関係の緊張:トランプ政権時代から続く中国製電子機器への関税リスクを回避するため
  • パンデミックによる生産停止リスク:中国の都市封鎖やロックダウンによる供給不安の減少
  • コスト競争力:インドの人件費やインフラコストの優位性
  • インド市場の成長:13億人を超える人口とスマートフォン普及率の伸び

これらの要素が複合的に絡み合い、Appleは中国に加え、インドを第二の製造の中心地とする「サプライチェーンリスク分散」へと舵を切った形です。

Appleの長期的なビジョンとインド国内への影響

Appleのインド進出は、タタ・グループや台湾系EMS(電子機器受託製造)大手といった現地・海外のパートナーとの協業によって支えられています。製造ラインの増設に伴い、現地の雇用が増えるだけでなく、インド国内の部品調達比率やテクノロジーの移転にも貢献しています。

  • 現地パートナー企業:タタ・エレクトロニクス、Wistron、Pegatron
  • インドの技術発展:世界基準の品質管理や自動化技術の導入
  • 経済成長:国際企業の誘致やサプライチェーン新設で地域経済も潤う

インド生産拡大の課題

急激な生産拡大には当然課題も多く存在します。品質管理や人材育成、供給網の整備、そしてグローバルな政治リスクです。例えば、現地で生産されるiPhoneの品質をグローバル基準まで引き上げるには、継続的なトレーニングや組織的な管理体制の強化が不可欠です

  • 品質管理の徹底:Apple基準を満たす高度なトレーニング・検査体制
  • 人材確保:専門スキルを持つ人材の供給競争
  • 地域リスク:インフラ不足や物流整備、地政学的なリスクも考慮

米国とインド、そして世界市場への影響

インド製iPhoneの供給が本格化することで、米国消費者はより安定的な供給を享受できるようになります。加えて、サプライチェーンの多元化は地政学的なリスク低減にもつながり、今後の国際情勢次第ではAppleのさらなる競争力強化につながるでしょう。また、これまで中国中心だったグローバル生産ネットワークにも大きな変革が起きつつあります。

  • 米国消費者への恩恵:供給安定・価格安定の可能性
  • サプライチェーンの再設計:世界的な分業体制の再編が進行
  • 中国以外の新興国へ波及:インドの成功をモデルに他国でも類似事例が増加するか注目

まとめ

iPhone生産のインド移転は、Appleにとってサプライチェーン戦略の転換点ともいえる大きな動きです。米中関係の緊張やパンデミック後の不安定な供給状況を乗り越えるため、Appleはインドという成長著しい国の力を積極的に取り入れています。現地の工場拡大や雇用創出に加え、長期的にはより柔軟で安定したグローバルネットワーク構築が期待されます。一方で、現場での品質管理や人材育成といった課題も残ります。今後もAppleの動向と、インド・世界のスマートフォン市場の発展に注目です。

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