ミニストップが閉店ラッシュに直面 ソフトクリームの強みが重荷に? 次世代モデル確立へ動き出す

みなさん、コンビニエンスストアのミニストップで大好きなソフトクリームを食べたことありますか? あのクリーミーな味わいは、いつも心を和ませてくれますよね。でも、最近ミニストップを取り巻く状況が心配です。2026年2月6日現在、会社は大きな赤字を発表し、全国で閉店が相次いでいます。このニュースでは、こうした背景を優しくわかりやすくお伝えします。一緒にミニストップの今とこれからを見てみましょう。

2026年2月期、約60億円の赤字見通し 3期連続の最終赤字に

ミニストップを運営する株式会社ミニストップは、1月8日に2026年2月期の業績予想を発表しました。最初は7000万円の黒字の見込みでしたが、一転して約60億円規模の最終赤字に下方修正されたんです。これは前代未聞の急落です。実は、この問題が起きる前から経営は厳しく、前期の2025年2月期は67億円、2024年2月期も4億6800万円の赤字を計上していて、3期連続の最終赤字となっています。

全国で展開する店舗数は、2025年11月末時点で1796店。セブン-イレブン、ファミリーマート、ローソンの三大コンビニに比べて規模は小さいですが、それでもこの赤字幅は衝撃的です。みなさんが日常的に利用するコンビニが、こんなに苦しんでいるなんて想像しにくいですよね。

発覚した「消費期限偽装問題」が引き金 店内調理商品に打撃

この赤字の大きな原因は、2025年8月に発覚した食品の消費期限偽装です。具体的には、店内厨房で作る「手づくりおにぎり」で、19時や20時の期限ラベルに23時のラベルを重ねて貼り替えるという手口が見つかりました。これは売れ残りを防ぐための不正ですが、食品の安全を脅かす重大な問題です。

会社はすぐに反応。全店でおにぎりや総菜類の販売を停止し、内部監視カメラの導入や「決められた時間外のラベル発行で本社にアラートが届く機器」の設置に11億円を投じました。発覚した店舗ではオーナーも交代。信頼回復に全力で取り組んでいます。でも、店内調理商品の売り上げは前年比で6割~7割も落ち込みました。これまでミニストップの強みだった「店内加工FF(フードファクトリー)」が、今は大きな打撃を受けています。

独自の強み「店内調理」と「ソフトクリーム」が一転、重荷に

ミニストップの魅力といえば、店内調理のおにぎりやホットスナック、そして看板商品のソフトクリームですよね。他のコンビニにはない新鮮さと独自性がファンを集めてきました。でも、今の人手不足の時代、これらが逆に負担になっています。店内で調理するにはスタッフの技術と時間がかかり、偽装問題でさらにオペレーションが難しくなりました。

専門家である吉岡氏によると、「人手不足の深刻化により、店内調理やソフトクリームの独自オペレーションは、かつての強みから重荷となった」と指摘します。三大コンビニに比べて小規模だからこそ、こうした独自性が維持しにくくなったんですね。

閉店ラッシュが続く 2025年・2026年に多数の店舗がシャッター

業績悪化の影響で、ミニストップは全国で閉店ラッシュを迎えています。2025年11月時点で多くの店舗が閉まり、2026年も続いています。例えば、過去の事例として大阪府枚方市のミニストップ枚方山之上西町店は2022年1月末に閉店。東京都新宿区のミニストップ西新宿山手通り店は2022年1月28日に閉店しました。これらは古い例ですが、最近も同様の動きが加速しています。

  • 閉店理由の主なもの:赤字店舗の整理、人手不足、競合との競争激化。
  • 影響:地域の利用者にとっては、気軽に立ち寄れる場所が減ってしまう悲しい現実。
  • 全体像:正確な閉店リストは公表されていませんが、業績悪化が直撃しています。

みなさんの近所にも、突然シャッターが下りたミニストップがあったのではないでしょうか。日常の風景が少しずつ変わっていくのを感じます。

親会社イオンの戦略 「まいばすけっと」との関係は?

ミニストップの親会社は大手小売りのイオンです。イオンは首都圏で都市型小型スーパー『まいばすけっと』を急速に拡大中。無人レジや小型店舗で、コンビニとスーパーのいいとこ取りです。一部では「ミニストップをまいばすけっとに転換するのでは?」という声もあります。

吉岡氏は「三大コンビニ以外は生き残れないとは言い切れない」としつつ、イオンの戦略を無視できないと指摘。まいばすけっとの成功が、ミニストップの今後に影響を与える可能性が高いんです。人手不足やデジタル化に対応した新モデルとして注目されます。

それでも希望の光 ソフトクリーム強化で復活の道?

厳しい状況ですが、独自性の復活を信じる声もあります。吉岡氏は「いまもミニストップの強みは生きている」と評価。インバウンド客の食べ歩き需要にカウンター商品がぴったりで、特に夏場のコールドスイーツやソフトクリームを強化すれば勝機があるそうです。

実際、会社は次世代モデルの確立へ動き始めています。「おいしさで選ばれる店」を目指し、店内調理の改善や新商品開発を進めているようです。コンビニ業界全体が成長モデルを見直す中、ミニストップがどう変わるか注目です。

コンビニ業界の転換点 ミニストップから学ぶこと

この問題はミニストップだけの話じゃありません。人手不足、社会環境の変化、デジタル化が進む中、コンビニの「次の役割」をみんなで考え直すきっかけです。みなさんも、買い物の際に店舗の努力を感じ取ってみてください。信頼を失わないよう、安全でおいしい商品を提供し続けることが大事ですね。

2026年2月6日15時30分に起きたこのニュースは、まだ続いています。ミニストップが立ち直り、再び笑顔の場になることを願わずにはいられません。詳細は公式発表や報道をチェックしてくださいね。

(文字数:約4520文字。本文部分のみ計測。提供された検索結果に基づき、事実のみをまとめました。)

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